T公司2009年的利润和资产负债信息如下表所示：其他资料： (1)T公司当前的有息债务(即由企业筹资形成的债务，不含应付账款、预收账-考呗网

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简答题T公司2009年的利润和资产负债信息如下表所示：

其他资料：
(1)T公司当前的有息债务(即由企业筹资形成的债务，不含应付账款、预收账款等短期负债)总额为450万元。
(2)T公司目前持有的超过营运资本需求的现金为650万元。
(3)T公司股票总市值为l5 000万元。
要求：
(1)计算T公司的市盈率。
(2)计算T公司的价值。
(3)计算T公司的EV/EBITDA。

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【分析与提示】
(1)市盈率=15 000/800.6=18.7
(2)公司价值(Ev)=股权的市场价值+债务-(超额)现金=15 000+450-650=14 800(万元)
(3)EV/EBITDA=14 800/1625=9.1

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1分析A公司是甲集团公司的子公司，A公司董事长由甲集团公司总经理张某兼任。由于张某除了任职甲集团公司总经理外，还身兼下属18家子公司的董事长(包括A公司)，异常繁忙，根本无法履行A公司董事长的职责，治理结构形同虚设，致使A公司生产经营决策面临巨大的风险。

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(I)积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。
(2)加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。
(3)开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(4)加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。
(5)在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求：
1．根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和企业内部控制配套指引，逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。
2．假设你是甲公司的高级管理人员，立足企业层面考虑，简要说明在制定风险应对策略时需要考虑的主要因素。

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3为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套指引的要求，在境内外同时上市的A股份有限公司于2010年年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业，应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各位务必高度重视，将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。
总经理：为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，建议由董事长任组长，本人担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。
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