高级会计

同时,A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。
为便于操作,A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率-作为标准,对净资产收益率达到l5%及以上的子公司总经理进行奖励,奖励水平为该总经理当年年薪的20%。下表为A公司下属的M控股子公司2010年的相关财务数据:

经过对M公司业绩指标的测算,M公司最终财务绩效定量评价分数为83分,管理绩效定性评价分数为90分。
要求:
1.分别计算M公司2010年净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、应收账款周转率、资产负债率和已获利息倍数(要求列出计算过程)。
2.测算M公司综合绩效评价分数,并依据综合绩效评价分数判断其归属的评价级别和评价类型(要求列出计算过程)。
3.判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当,并简要说明理由。
1.净资产收益率=0.26/3.8×100%-6.84%(1分)
总资产报酬率=(0.12+0.36)/6.8×100%-7.06%(1分)
总资产周转率=7.48/6.8×100%=110%(或1.1次)(1分)
应收账款周转率=7.48/1.87×100%=400%(或4次)(1分)
资产负债率=3.06/6.8×100%=45%(1分)
已获利息倍数=(0.12+0.36)/0.12=4(倍)(1分)
2.M公司综合绩效评价分数=83×70%+90×30%=85.1(分)(1分)
根据其评价分数,M公司评价级别为A(0.5分),评价类型为优(0.5分)。
3.A公司仅使用净资产收益率作为奖励标准不恰当。(1分)
理由:仅使用净资产收益率进行评价不全面(或:不符合全面性原则;或:没有综合考虑财务、非财务业绩评价指标)(0.5分),还应对管理层经营管理水平进行定性评价(0.5分)。
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