(3)“50m2的木工加工间,配置了一只灭火器”不妥。正确做法:木工间灭火器应配备2只。
2 .“填充墙一次砌筑到梁下口”不妥,正确做法:填充墙梁下口最后3皮砖应在下部墙砌完14d后砌筑,并由中间开始向两边斜砌。避免墙身出现裂缝的措施:(1)设置钢筋混凝土构造柱;(2 )设置钢筋混凝土圈梁与构造柱连接起来,增强房屋整体性;(3 )加强墙体的连接,楼板和梁应有足够的支承长度和可靠连接;(4 )加强楼梯间的整体性等。
3.需抽样复验的钢材= (1) 钢材混批;(2)板厚等于或大于40mm,且设计有Z向性能要求的厚板;(3 )建筑结构安全等级为一级,大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材; (4 )设计有复验要求的钢材;(5 )对质量有疑义的钢材。施工单位不需承担责任;原因:业主采购的物资,项目的验证不能取代业主对其釆购物资的质量责任。
4."施工总承包单位将其裙楼工程分包给一具备相应资质的分公司施工”不妥,
正确做法:裙楼工程属于主体工程,应由施工总承包单位自己施工。
“总包单位收集需归档的材料,直接提交至城建档案馆”不妥,
正确做法;总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并应及时向建设单位移交;分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。
违法分包:
(1) 分包给不具备相应资质条件的单位。
(2) 总包合同未约定,又未经建设单位认可而分包的
(3) 将主体工程分包的
(4)分包再分包的(专业分包)
(5)将工程肢解以分包名义分包的
(6)将工程转包
(三)某市施工单位承建的供电公司职工培训楼工程,地下三层,地上十层,建筑面积24000m2钢筋混凝土框剪结构,计划竣工日期为2015年5月8日。在合同履行过程发生以下事件:
事件一:施工单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。
事件二:施工单位编制了脚手架搭设的专项施工方案,内容包括工程概况、编制侬据、施工计划。该方案经专家论证,补充了有关内容后,按程序通过了审批。
事件三:市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检査结果为《起重吊装安全检查》实得分为0分,其它均得分;汇总表得分值为79分。
事件四:脚手架在基础完工后,架体搭设前进行了一次检査,以后再也未做检杳;在架体搭设到25m高度后,发生倒塌安全事故,造成2名施工人员死亡,10人重伤。
事件五:根据《建设工程项目管理规范》施工单位按照合同评审,合同签订,合同实施计划的程序进行合同管理。
【问题】
1.针对事件一,施工单位做法是否妥当?说明理由。
2. 事件二中,该专项方案编制还应包括哪些内容?
3.事件三中,施工安全检查评定等级有哪几种,该施工安全检查的评定等级是什么,并说明理由。
4.针对事件四,写出脚手架还应在哪些情况需进行检查;该安全事故是哪个等级?并说明原因。
5.事件五中,请补全施工单位合同管理应遵循的程序,
【答案】
1.施工单位做法不妥当。因为项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目的领导岗位。
2.该专项方案编制还应包括施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。
3.施工安全检查评定等级有优良、合格和不合格;该施工安全检查的评定等级是不合格,理由:当有一项检查评分表得零分时,该检查评定等级划分为不合格。