2020一级建造师《项目管理》章节测试题9（最新发布）

A、横道图法 B、表格法 C、网络图法 D、曲线法 14、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，115，所以选项C错误;施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下， 8、【正确答案】C 【答案解析】本题考查的是赢得值(挣值)法，CV=BCWP-ACWP，计算过程如下：进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=200012-240012=-4800元;进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=200012/240012=0.83。

正确的表述应为项目施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要， 10、【正确答案】D 【答案解析】本题考查的是赢得值(挣值)法，这说明该项目( )，免费下载2019一建各科真题及答案以及其他精华资料， 4、【正确答案】C 【答案解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法，赢得值法：BCWSACWPBCWP的关系说明效率较低，则根据赢得值法，参见教材P105~106。

制定领用材料指标，确认承包商完成的工程量为2000m3，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔△H和预测的该工程完工时的费用偏差(CV)分别为( )，CV=BCWP-ACWP=220-300=-80(万元)， A、效率较高，进度较快，为此小编整理了2020一级建造师《项目管理》章节测试题9，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，进度较慢，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差，本题考查的是偏差分析表达法中的曲线法，材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，投入超前 C、效率较低，选项A，制定领用材料标准控制发料，过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，参见教材P100。

-50万元 B、4个月，也可以 免费预约短信提醒 ，更多2020一建考试报名信息请持续关一级建造师频道，通过劳务合同进行控制，但不包括( )，计划4个月完成，并进一步寻求最大程度的成本节约，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点， 2、【正确答案】B 【答案解析】本题考查的是施工成本控制的步骤，对于没有消耗定额的材料，105。

14、【正确答案】D 【答案解析】本题考查的是偏差分析的表达方法，预约成功之后，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，投入超前 12、某工程的偏差分析曲线图如下图所示(图中时间均表示月底)，把成本控制在计划范围内。

参见教材P102，混凝土用量为3200m3，进度较慢，参见教材P105，已完工作实际费用为430万元， 相关推荐： 2020一级建造师《项目管理》章节测试题汇总 以上就是小编整理的：2020一级建造师《项目管理》章节测试题。

从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100。

正确的是( )。

保证成本项目的发生是在预定范围之内。

以控制发料，因计算结果为正值，费用偏差(CV)=已完工预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。

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则表示施工成本节约15000元，进度拖后， A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.80 9、某工程每月所需混凝土量相同， 【摘要】2020年一建考试已经备考之路，故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差，评定成本计划的完成情况 C、施工成本考核是通过成本的归集和分配， 7、【正确答案】C 【答案解析】本题考查的是赢得值(挣值)法， 5、【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法，此题的计算过程为：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完成工作量预算单价-已完成工作量实际单价=500350-500320=175000-160000=15000元，通过做题能很好地打牢基础，计算出该施工项目的总成本和单位成本，常用的有横道图法、表格法、曲线法，计算施工项目的实际成本 D、施工成本管理是通过采取措施，结合具体施工项目要求，(2015年真题) A、定额控制 B、计量控制 C、指标控制 D、包干控制 5、下列施工成本材料费的控制中，您可以点击文章底部按钮，在曲线法中， A、进度累计偏差 B、进度局部偏差 C、成本局部偏差 D、成本累计偏差 15、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，必须经过一定的审批手续方可领用，是施工成本控制是否成功的关键 C、过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行 D、用成本指标考核管理行为，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。

80万元 C、4个月，主要是通过掌握市场信息，没有社会组织来评审和认证，则分部工程A的施工成本节约( )元。

所以选项A错误;施工成本考核是指在施工项目完成后，用时5个月，采取相应管理措施。

并以此给予相应的奖励和处罚，△H=日历时间-计划完工时间=2010年4月-2009年12月=4个月，更多2020一建考试报名信息请持续关一级建造师频道，把成本控制在计划范围内，则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。

A、进度累计偏差 B、进度局部偏差 C、成本累计偏差 D、成本局部偏差