麦肯锡：中国金融业水涨船高的时代已过去，需转向α增长战略（最新发布）(2)

资管行业方面，根据全球资管行业的发展经验，高质量资管业务具备以为客户创造价值为本、轻资本高收益、收入贡献稳定、与主业高度协同、高投入高产出等五大特点。

麦肯锡全球副董事合伙人马奔表示：“对中国资管公司而言，为实现高质量发展，应始终秉持‘受人之托，代客理财’的理念，将为客户创造长期稳定的价值作为核心使命；依托团队、数据分析和体系化投研流程建立超越市场的投资能力；依托母公司/集团资源，明确协同模式，建立起协同机制和文化，形成差异化渠道竞争力；以领先的人才机制和文化吸引、培养和挽留关键人才；通过数字化和金融科技应用，赋能投研和渠道能力，实现规模化高效运营。”

现阶段外资资管公司对中国资管行业有何借鉴意义？麦肯锡团队向澎湃新闻表示，整个资管行业正在转型的过程中，而其中银行的转型压力是最大的。而国外较为领先的资管公司投资能力更强，虽然投资标的比中国更广，但是各个重点投资标的都是很强的。中国跨境投资的通道已经比十年前多了很多，包括沪港通和新出的科创板等，都会给未来资管市场提供更多的渠道。其次，外资资管公司在转型过程当最关注的怎么保证协同，怎么利用渠道产品的优势，在这些方面做的非常细致到位。

在与外资企业接触中，麦肯锡也感受到，中国这一波的开放相比于上次，所有外资都觉得这次更真实。第二，这一波的开放过程中背后是整个资管行业的转型，可以看到中国整个资管行业的转型基本参照系还是看欧美的模式，从融资型资管业务向投资型的资管业务推动，同时配合整个市场的转型。可能未来会逐步发展成外资更擅长的游戏规则。

从客户和消费者的角度，当时的市场环境是解决有没有的问题，很多金融机构的客户是没有很多金融产品可选择的，当时解决有没有的问题。经过十几年的发展，现在的客户是解决好不好的问题，有没有更多产品可以选择的问题。这个时候消费者从有没有到好不好，很多外资可以借助它们成熟的能力，多样化的产品选择来满足日益增长的多样化的需求。

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