四季酒店，为何在上海待不下去？（最新发布）(4)

仍是以四季为例，对比起同期的诸多国际高端品牌而言，四季的所有选址均在一线或新一线城市，缺乏对本土市场的真正融入。因此，有业内人士就指出，四季在进入中国市场的时候，依然将国外的那套要求中国市场，缺乏对市场的深刻了解，因此遭遇了水土不服，扩张缓慢。

与之相对的，则是万豪旗下瑞吉酒店，中国首店便选在了拉萨——作为一个非一线城市、具有一定门槛的旅游目的地，这一选择可谓冒险，但也因此，极快打开了品牌扩张的局面。

对于新市场而言，国际高端品牌如果只是将在其他市场实践过的旧扩张方式简单沿用至新市场，而没有对市场人群、投资者、新需求的深刻体悟，或将“因旧而退”。

有消息指出，新的上海四季，或许将在尚贤坊项目重新孕育。其将如何以新的姿态再次冲入国际高端酒店的圈地之战，值得我们拭目以待。

不可否认，传统国际高端酒店，在长久的发展过程中，本身便兼具品质与生命力，具有历久弥新的实力。立新破旧，寻找新市场中的新方向，将成为国际高端酒店在新“圈地运动”中制胜的立身之本！