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比较系统地让家长了解如何更好的引导孩子运动,玩和加强不同方面的认知。
让孩子可以有机会在幼儿园之前或者之外来接触陌生环境,培养社交能力。
这两点都是有意义的,但都不是只能通过早教中心来实现的,更不是只通过早教中心就可以完成的。
所以家长如果可以在日常生活中实现这两点,那早教中心能提供的帮助就可能不太会“值回票价”。
但如果家长对于这两点很头疼,无从下手,那早教中心的课程可能会有一些收获。

当然,孩子早期教育,尤其是0-3岁的早期教育,核心依旧应该是家庭,而不是早教中心。
其实在大部分国家,这种早教中心都只不过是一种“小众行为”,即便是在国内宣传铺天盖地的那几家海外早教品牌,在本国也覆盖面也并不广。
毕竟一方面欧美人民对于“教育”这两个字没我们那么狂热,一方面没被计划生育断档过的他们,对如何带孩子玩,如何引导孩子认知,比我们似乎更多一些自信。
以中国家庭熟悉的金宝贝为例,金宝贝在美国破产前的主营业务,是遍布全美的一千多家童装玩具店。
而我们熟悉的金宝贝早教中心在美国只有110多家。在其宣传覆盖全球40多个国家的800多家早教中心里。
有超过500家是在中国。这也是为什么金宝贝破产前将早教部分单独拆分卖给一家中国背景公司的原因了。对于我们每个家庭,早教都是必要的。不过早教班不是。